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買房的目的通常有兩大類:自住或投資。投資又可以細分為兩種:一種是長期持有收取租金,也就是當個包租公或包租婆;另一種是短期持有轉手賺價差,也就是當個投資客(不過我稱之為投機客,因為他們就像短線散戶一樣,標的一檔換過一檔,房子一間換過一間)。

一般民眾的購屋順序,通常是先有自住房,之後有多餘的資金,再買第二間、第三間房,來當包租公(婆)或投機客。由於本書以基礎理財為目的,因此專註於討論自住房。

富人創造現金流入,中產階級買進負債



假如買房是為了自住,那就是要打算解決居住的問題。當我們好不容易存到200萬元、300萬元的頭期款,是不是就要急著買房?這是一個值得好好思考的問題。如果你決定買房,就代表你要將這筆錢全數投入,然後每個月負擔房貸,持續20年或30年,而這筆支出真的是我們需要的嗎?有沒有更好的替代方案呢?

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匯流新聞網記者康弘昌/臺北報導

永慶房產集團加盟事業好消息不斷!繼6月底挹註7,000萬元經費,推出「戰勝疫情積極轉型」贏家方案,力挺加盟店數位轉型。7月中全新加盟品牌「永義房屋」正式上市,內部搶先預約,短短10周預約展店數已突破150店。永慶房產加盟三品牌-永慶不動產、有巢氏房屋、臺慶不動產今(3)日再釋出上半年亮眼績效,總成交金額突破2,600億、較去年同期成長近4成,帶動單店平均業績突破1,300萬元。

永慶房產集團加盟事業處董事長劉炳耀表示,面對多變的外在環境,加盟房仲不只需要集團式經營,更要擁有數位能力,才能跟上時代趨勢和消費者使用習慣,這波疫情就是最好的範例!永慶加盟三品牌超前部署,打造了一個「經紀人不用到店,也能服務客戶」的作業環境,將銷售、開發、聯賣、客戶服務等功能,全部整合進「行動智能經紀人APP」中,更串聯系統平臺,搭配即時的市場趨勢分析和經營策略建議,協助加盟店東長們在疫情中快速回穩,再次帶領全臺永慶不動產、有巢氏房屋、臺慶不動產創新績效紀錄。

另一方面,今年上半年永慶房產加盟三品牌全臺新展店超過110店,以平均2天開出1間店的速度,帶領店數市佔直逼4成,在全臺19縣市穩居店數市佔第一,房仲第一品牌永慶不動產邁向500店、社區專家第一品牌有巢氏房屋衝刺400店、加盟前四大品牌臺慶不動產邁向300店,持續拉大與其他品牌的差距。

永慶房產集團加盟事業處總經理莊志成指出,因為傳承直營體系成功經驗,永慶房產集團早在2002年就開始佈局網路和創新科技,整合集團資源、持續優化數位工具和系統平臺,提供旗下加盟三品牌強大奧援。加上成功運作的深度聯賣,落實「一人委託、千店聯賣、萬人銷售」的服務承諾,不只買賣雙方有更多選擇,經紀人也透過友店攜手服務,更快達成客戶委託,快速成交。

值得一提的,永慶房產加盟三品牌上半年成交件數2.2萬件,較去年同期成長25%,顯見在集團即時應變的策略下,雖然5月、6月遇上疫情三級警戒,仍可快速回穩,延續第一季成長動能,交出亮眼成績單。

今年上半年永慶房產加盟三品牌聯賣業績突破32億元,較去年同期成長6成,帶動加盟三品牌單店平均業績突破1,300萬元,較去年同期增加3成之多,為店東長們創造更高的績效。

莊志成分享,集團致力為消費者打造一個「公平的房產交易平臺」,而加盟總部則積極為店東長建構一個「共享成長的經營環境」。透過系統平臺和數位工具、深度聯賣、成功心法分享、市場趨勢與應變策略即時提供,還有上百堂線上課程、房仲經營管理師等實體課程,不僅培育新血、持續強化專業實力,也幫助店東長即時調整經營方向,在逆勢中成長,在順勢中倍增。

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